重金回收德士,光电纠偏传感器回收

发布：2024-02-20 10:38，更新：2024-05-02 09:52

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1目的与适用范围： 1.1目的：为了加强公司劳动用工，规范员工招聘、任用、离职等程序，人员素质效率，制定本办法。 1.2适用范围：公司全体员工 2职责 2.1部是公司劳动用工的归口部门，负责办法的制定，员工招聘、任用、离职等相关工作。 2.2各部门负责本部门员工招聘、任用、离职等的与考评。 3员工招聘 3.1招聘员工的原则 3.1.1唯才是举的原则：公司聘用员工为学识、品德、、能力、健康者。 3.1.2公平竞争的原则：公司招聘员工，一律公开条件，向社会公开招聘。 3.1.3用人回避的原则：不允许聘用本部门员工亲属在该部门范围内工作。 3.1.4严格程序的原则：招聘员工严格按照公司规定的程序，依法办事，严禁用工中的不正之风。 3.2招聘员工的程序 3.2.1招聘员工遵循以下程序：用人部门申请——部——公司审批——拟定招聘文案——发布招聘信息——进行人员招聘 3.2.2用人部门根据部门定编定员，需人员的，应填写《人员需求申请表》，注明应聘人员的资格、条件、职责、人数，到岗时间等，经部门主管签署意见后交部。 3.2.3部该部门的定编定员情况，符合条件的签署意见后，由用人部门报其分管副总审批。 3.2.4用人部门分管副总审批同意后，交部拟定招聘文案，并发布招聘信息，发布招聘信息的渠道有： ——人才招聘会：市、区级人才市场 ——媒体：报纸、网站 ——上级：基地人力资源部、基地人才交流中心 ——院校：大专院校、职业学校 ——猎头公司： 3.3招聘人员的：为招聘到合格的人才，招聘人员须遵循以下程序：报名——初试——面试——复试、笔试——政审——体检——录用 3.3.1报名：应聘人员到部填写《登记表》。 3.3.2初试：应聘人员填写登记表，部对其资格、条件进行初试，相关。 3.3.3面试：初试合格的，部推荐给用人部门进行面试，其专业能力，特殊岗位还应进行笔试或实作，并签署意见。同意的应注明期工资。 3.3.4复试、笔试：面试合格的，由用人部门的分管副总进行复试，并签署意见。同意的应注明期工资。重要岗位的员工还必须经总经理复试。 3.3.5政审：复试合格的应聘人员，由部对其工作经历、家庭情况、社会背景等进行政审。 3.3.6体检：政审合格的，应聘人员到公司进行体检。 3.3.7录用：体检合格的应聘人员，由部负责通知其办理入职手续。并建立员工档案。 4员工： 4.1新进公司员工都必须进行。 4.2期： 42.1应届生：3—6个月 4.2.2往届生：1—3个月 4.2.3员工期间，能力突出，特佳者，可缩短期，不得少于1个月。 4.2.4达到期，经考核不合格者，根据情况可适当期不得超过6个月），或停止予以辞退。 4.2.5员工期间，品行不端或能力欠佳者，可随时终止。 4.3期工资：用人部门主管或分管副总确定，未明确的，为转正后工资的70％——80％。 4.4： 4.4.1销售人员、服务人员、财务人员以及其他核心岗位的人员必须办理手续。 4.4.2人应具备下列资格： ——必须是重庆市主城区常住户口。 ——在重庆市主城区有固定居所。 ——有固定工作单位（、事业、大中型企业）。 ——有积极能力。 ——被保人不能作为其人。 4.5保密协议：销售人员、服务人员、财务人员、技术人员以及其他核心岗位的人员必须与公司签订保密协议。 4.6入司培训： 4.6.1所有新入司员工都必须参加入司培训。没有参加入司培训的员工不得上岗。 4.6.2入司培训由部负责组织，用人部门配合。 4.6.2入司培训内容：企业文化、产品知识、业务知识、军训等。 5员工转正 5.1员工期满须转正者，由员工填写《员工转正申请表》，报部门主管审批，并签署意见。同意转正的应注明转正后的工资。 5.2部门主管审批同意后，报分管副总审批，并签署意见。 5.3重要岗位，还必须报总经理审批。 5.4审批同意转正的员工，到部办理转正手续，予以转正定岗。 5.5转正定岗的员工从审批当月的26日起，转正定岗后的工资。 6员工调动 6.1根据工作需要，公司有权调动任何员工的职务及工作，被调动的员工如借故推诿，概以自动离职处理。 6.2部门内部的人员调动（岗位调换），由部门主管提出，经分管副总审批同意，报部备案。重要岗位的员工还须经总经理审批同意。 6.3部门之间的人员调动，由调入部门填写《员工调动申请表》，经部门主管和分管副总签字后，交调出部门主管及分管副总审批，重要岗位的员工还须经总经理审批。审批同意的交部，由部下达《员工调动通知单》。 6.4奉调员工接到调动通知后，部门主管应于5个工作日内，其他员工应于3个工作日内，办妥交接手续到新的岗位就职。否则，以旷工处理。 6.5员工调动岗位后，按照新的岗位确定工资。 7员工离职 7.1辞职 7.1.1员工辞职应于15天前，重要岗位（中层以上、业务主管及其他重要岗位）30天前，以书面形式提出申请，报相关审批。 7.1.2在未批准前或虽批准但无人接替工作期间，员工不得擅自离岗、消极怠工、玩忽职守、不服从，否则旷工以论处，或停发所用薪资、福利。 7.2辞退： 7.2.1有下列情况之一，公司可辞退员工： ——公司结构、精简人员。 ——休假一年内累计超过三个月的。 ——因乱纪、嫌疑重大而被刑事或提起公诉的。 7.2.2需要辞退员工，由部负责通知员工本人，讲清辞退原因，作好工作。 7.3开除、除名 7.3.1有下列情况之一，公司可对员工开除或除名： ——假借职权营私舞弊者； ——盗窃公司财物、挪用、故意损坏公务者； ——不服从公司指挥，具有威胁行为者； ——利用工作时间，擅自在外者。 ——泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者； ——品行不端，严重损害公司信誉、利益者。 7.3.2给公司造成重大经济损失的，公司还将给予经济惩罚，并保留向司法的权力。 7.4离职审批权限： 7.4.1普通员工离职由部门主管审核，报分管副总审批。 7.4.2重要岗位须报总经理审批。 7.5工作交接： 7.5.1经批准离职的员工，必须办理工作交接手续，填写财务、物资、工作移交清单，并填写《离职人员工作交接表》。 7.5.2交接工作应在监交人的下进行，移交人、接交人和监交人必须分别在移交清单上签字。 7.5.3交接工作及物品： 7.5.3.1保管的员工名册、、公司文件、相关资料。 7.5.3.2经管的财务、物资。 7.5.3.3在办理或未了结的业务及财务事项。 7.5.3.4负责的固定资产、家及办公用品。 7.5.3.5领用的工具 7.5.3.6公司的工作证、工作服、名片、钥匙及其他相关。 7.5.3.7其他属于公司的财务。 7.5.4《离职人员工作交接表》须经相关部门签字确认。 7.5.5办理离职手续时间为每天的17:00以后。 7.6离职： 7.6.1重要岗位人员（中层以上、业务人员、财务人员及其他重要岗位）离职，必须经部门进行离职，无违纪行为的方可离职。 7.6.2离职人员有下列情况之一者，在未了结之前，不得离职： ——离职人员同意贷给合作者的款项未收回者； ——离职人员借公司的款项或罚金未付清者； ——离职人员违约补偿金、赔偿金未付清者； ——其他未了结的款项。 7.7工资、福利结算： 7.7.1离职员工的工资、福利待遇的截止日期为公司批准离职之日。 8本制度由部制定并负责解释。 9本制定自颁布之日起执行。