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首先,企业的产品线如何布局?有的企业一两款产品就能打天下,联想、360智能门锁ORVIBO、京造、鹿客等仅有一两款产品,但销量不错,他们靠的是在3C、互联网等行业积累下来的品牌知名度;但有的企业必须靠丰富的产品线才能打天下,比如凯迪仕KX是旗舰产品,K7是爆款、K8是明显款,K5、V5等为高性价比款。
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现在,多家企业开始致力于追求制定出一套统一的云计算,这将有利于云计算技术的发展。云计算的蓬展使得许多大公司的IT人纷纷开始致力于推动云计算的确立,这些包括云的安全性以及数据可移植性。但早期推出的一系列就像纳斯卡汽车赛事一样:尽管每名参赛选手都驾驶在同一车道上,但却驾驶的是不同的。 出现的一个云计算化组织是IBM支持的云用户协会(CloudStandardsCustomerCouncil),该机构上个月刚刚宣布成立。 显然,业界需要有统一的云计算的。但是,如此众多的机构制定出的不同的云计算是否能够真正奏效,这些不同的是否会有冲突呢。 各大云组织都有一个共同的关键属性:他们都偏向于业务支持。例如,云用户协会的成员就包括花旗集团、美国好市多公司(CostcoWholesale)与迪尔公司(Deere&Company)。 开放数据中心联盟(OpenDataCenterAlliance)是由英特尔支持的云计算化组织,该机构于去年成立。成员包括宝马、德意志、摩根大通、万豪集团、壳牌公司以及迪斯尼互联网实验室。联盟海外成员包括人寿(601628,股吧)和联通(600050,股吧)。 与此同时,云安全联盟成员名单则包括可口可乐和易趣网。 “我们的目的是希望与各种联盟组织协作。”开放数据中心联盟兼云供应商terremark首席战略官MarvinWheeler说。 Wheeler说,各个云计算联盟组织之间就云计算的所做出的努力不应该是竞争的关系,而应该是一种相辅相成的互补关系。大家共同努力,终将有助于所有联盟组织都实现他们各自的目标,他说。 开放式数据中心联盟致力于改变当前的云计算市场。该联盟称其成员每年要花费超过1000亿美元的IT投资,其中有相当的部分是直接用于云计算。 该联盟正在“使用模型”,IT者可以在与云供应商谈判时使用。使用模型帮助企业用户在使用云技术的中解决了许多问题。 例如,一种使用模型旨在解决因创建和关闭虚拟机的相关方案所造成的问题。 “你如何开始、停止、以及暂停虚拟机创建,实在不应该是云计算供应商的卖点。”瑞银集团公司科技金融服务公司执行主任兼联盟的董事会成员AndrewFeig说。“然而,要很好的区分四家不同的供应商所提供的四种不同的方案也着实给我们带来了一定的麻烦。” 参与云用户协会的还包括北卡罗来纳州立大学。 “如果迄今为止只有我们一家联盟机构在就云计算的问题进行的话,我想我会更担忧的。”该大学前IT主任SamAveritt表示。他上个月刚刚退休,但仍然打算继续活跃在云确立领域。 Averitt说云计算的市场如此之大而且多样化,它需要不同的声音。 “随着时间的推移,这将会是一个趋同的。”Averitt说,“如果我们不懈努力,一切都会好起来的。”
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