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发布时间：2024-05-15

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想要成功，没有人可以错过，联想深谙其道。尽管比苹果公司的iPad晚推出一年，乐Pad还是供不应求。联想成功跟进互联网。 5月26日，联想发布截至2011年3月31日第四季度及全年业绩。联想连续六个季度成为全球前五大电脑厂商中增长快的厂商，综合销售额较上财年增长30%，营业额突破200亿美元，达216亿美元，全球市场份额创下10.2%的历史新高。其中，产品占集团整体销售额的3.7%，开始为集团贡献业绩。基因目前，联想的互联网产品乐PhONe和乐Pad只在销售，直面苹果公司iPhone和iPad的竞争，但是联想的成功表明，赢得市场才能赢得全球市场。联想在的市场份额增至历史新高的29.5%。联想集团区总经理陈旭东表示，会继续扩大市场的占有率，今年预计会在乡镇市场上几千个销售网点，区的目标是三年内达到35%的市场份额，用户不出30公里都能够买到联想的产品。其中，令人关注的乐Phone和乐Pad两项联想业务，销售额达到8.04亿美元，手机业务同比上升40.3%，联想手机在区的市场份额同比0.7个百分点至4.7%。杨元庆给乐Phone下达的任务是销量到年底至少要翻番，而刚刚上市的乐Pad目前处在“供不应求”状态，其销量则要占据整个平板电脑市场的15%-20%。柳传志对乐Pad目标非常有信心，柳传志结合自己的实际体会，“在非常流行玩植物大战僵尸，我在iPad上玩不起来，就是僵尸和植物的解释都是英文的，但是在乐Pad上全部是中文的。” 乐Pad支持全中文，并且内置近50个应用，陈旭东称之为“即开即用”。不过，对互联网产品的市场推广却拉低了整个联想的利润率，财报显示，业务的经营溢利上升至5.07亿美元，但经营利润率则由上一财年的5.6%下降至5.1%。经营利润率受压的主要原因是了对新产品乐Phone及乐Pad的市场推广费用。杨元庆表示，新市场初期主要是扩大市场份额，销量增长，而不是利润，当市场份额超过10%以后，会要求转为盈利方向。乐Pad于3月16日预一个星期就预售2000台。 “乐Pad大大地超出了我们的，我们在尽量地想供应量，估计下个月量会追赶上来。”联想集团副总裁、MID MID MID即Mobile Internet Devices，译为互联网设备，其概念首先由因特尔提出。MID是介于电脑和手机之间的新型便携设备形态，是拥有更小的尺寸，各种互联网应用为主的全功能PC, 它是一种超便携性处理新技术产品。 MID 的主要应用是随时随地上网，但是真正吸引用户的是高速访问互联网上的海量内容和服务。自MID概念提出以后，一直被业内看作是一款性的创新产品，其核心的设计思路是将多媒体与互联网无缝联结。 H总裁刘军说。大互联战略 2009年初，柳传志重新担任联想集团董事局、杨元庆重回CEO岗位后，重新谋划集团布局，推出双拳战略，即一方面“保卫”业务和全球企业客户业务，另一方面“进攻”新兴市场和全球交易型业务市场。这一战略的推出和执行，使得联想去年业绩迅速扭亏为盈，今年盈利进一步。但是，柳传志坦陈，当前，联想面临的新的严峻考验，就是互联网出现以后，联想能否提供新的产品和服务。联想集团的研发费用较去年同期相比41.6%，柳传志表示：“董事会已经批准层，每年都会将大部分收益用于加大市场研发费用的投入，以保证公司的向前发展。” 联想集团总裁兼COO罗利称会商用平板电脑市场的机会，借助ThinkPad将平板电脑推向全球，而刘军透露，将尽快保证乐Pad平板电脑的供货，并在今年下半年推出乐Pad2代。据悉，今年年底，联想还将推出智能电视。联想上海大区总经理赵翔正在淮海路上寻找一个店面，想建设和苹果一样的联想店，而淮海路上就有一家苹果零售店，联想拿什么和苹果硬碰硬？ “联想有本地化的内容资源。”赵翔说，联想与上海广播、上海东方传媒集团有限公司（下称“G”）合作，联想的互联网电视终端将新媒体资源，包括G来自全球的高清、高质的视听内容，以及多种非视听增值服务。赵翔觉得联想优势独特，相对于诺基亚只有手机，联想产品跨域手机、平板电脑、电脑和电视；相对于苹果的广泛应用，联想有本地化的内容资源，并且可以实现在四块屏幕间互联互通。